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blog.naver.com 건설워커 득보잡 삼성물산 건설부문, 직급(직위) '프로(Pro)'로 통일…현대·GS·SK는? ex. 사원, 주임, 대리), 책임(ex. 과장, 차장 중간급), 수석(ex. 차장고위급, 부장)의 호칭이 모두 '프로'로 통일됐다는 겁니다. 다만, 회사(건설부문) 홈페이지에 보면 Pro의 직급체계가 세부적으로 구분돼 있다는 걸 알수 있습니다. (아래 참고) 삼성물산 건설부문 직급체계 / 물산(건설) 홈페이지 Junior... 2023.10.04 블로그 검색 더보기 enlightenment.tistory.com 집순이의 부업 공부 회사 직급 체계, 순서 제대로 알고 계신가요? 사무직 사원 > 대리> 과장 > 차장 > 부장 > 이사 > 상무 > 전무 > 대표이사 사무직은 책상에 앉아서 편하게 일하는 것처럼 보이지만 꼼꼼하게 신경 써야 할 일들이 많습니다. 돈과 관련된 업무가 많다 보니 최대한 실수를 하지 않도록 해야 하고, 각종 행정 업무, 영업 지원 및 각종 사무용품 관리나 공식 행사 등의 업무를 담당합니다. 생산직 사원> 조장> 반장 > 공장장 생산직은 육체적인 노동 강도가 높은 편인데요. 보통 제조업이나 건설업 농업 등에서 생산 업무를 진행하고 가공, 조립, 검사 등을 담당하며 제품의 품질의 유지하고 생산량을 높이는 업무를 맡고 있습니다. 연구원 연구원> 주임연구원 > 전임 > 선임 > 책임 > 수석연구원 연구원은 대학, 기업, 연구소 등 다양한 분야에서 과학 기술분야에서 개발이나 응용연구를 수행합니다. 여러 가지 실험을 통해 새로운 발견을 하고 기술을 발전시키고 의학 분야에서도 새로운 치료법을 위한 연구를 수행하며 다양한 분야에서 활동하고 있습니다. 공무원 9급~1급 > 차관급 > 장관급 > 부총리급 공무원 공무원은 정부의 모든 기관에서 다양한 업무를 수행하고 있는데요. 국가와 사회에 대한 다양한 임무를 수행합니다. 사원> 조장> 반장 > 공장장 생산직은 육체적인 노동 강도가 높은 편인데요. 보통 제조업이나 건설업 농업 등에서 생산 업무를 진행하고 가공, 조립, 검사 등을 담당하며 제품의 품질의 유지하고 생산량을 높이는 업무를 맡고 있습니다. 2023.04.03 namu.wiki 맥킨지&컴퍼니 - 나무위키 맥킨지 앤 컴퍼니는 1926년에 설립돼 미국 일리노이주 시카고 대학교의 교수였던 제임스 맥킨지(McKinsey)와 A.T. 커니 등의 동료들(Company)을 기반으로 세계 1위 컨설팅그룹으로 도약한 전략컨설팅 펌이다. 약칭 및 보편적 호칭은 맥킨지다. 설립일 1926년 국가 미국 설립자 제임스 맥킨지 업종명 전략컨설팅 본사 없음 개요 직장생활 특징 여담 컨설팅 사례 출신 인물 여담 2024.05.19 웹문서 검색 더보기 HD현대중공업 - 나무위키 파견직 - 나무위키 gall.dcinside.com board baseball_ab2 선임하고 책임중에 뭐가 높은 직급인지 직급체계 특이하게 하는 회사 많네요 2024.05.22 전체보기 직급 직책은 회사마다 다르다 회사 직급체계가 어케 되는거냐? 알렉스키드 에세이 분야 크리에이터 문과생인데 첫 직장은 무조건 대기업을 가야하나요? ① 5 IT, 건설, 화학을 주로 다루니까. 그러니, 나는 철저히 문과생의 입장에서 커리어 이야기를 해보고자 한다. 이 이야기는 '스탭'으로서의 취업과 '현업' 담당자...대기업에 취업하는 경우를 이야기해보고자 한다. 문과생은 이공계 계열의 회사에 가면 대부분 경영지원 직군을 맡게 된다. 흔히들 말하는 스탭 업무(인사... 브런치북 취업의 승부처, 어른의 언어 커리어 대기업 자소서 2024.05.20 브런치스토리 검색 더보기 brunch.co.kr Consultant SJ ‘국내 100대기업 직급체계 현황과 특징’ - 부제 : 과거에 쓴 글들을 브런치에 업로드 / 직급체계에 대한 기고 글 #1. 국내 100대 기업의 직급체계 현황 국내 많은 기업들이 수평적 조직문화 구축 및 구성원의 Empowerment 강화를 위해 제도적으로도 직급과 역할단계를 일치시키기 위해 직급체계 단계를 줄여 나가고 있다. >> 수평적 조직문화 구축 : 직급 체계를 간소화함으로써 수평적 Communication 강화 및 보고 체계의 간소화로 사업 실행 속도 제고 >> 직급 및 역할 단계 일치 : 국내 선진기업의 경우, 역할/책임 범위에 따라 직급을 간소화하는 추세이며, 업무 수행 및 역할을 중심으로 직급단계를 개선하여 의사결정 및 조직 효율성 도모 >> 능력/성과 중심의 보상 강조 : #2. 업종 별 특징 살펴보겠다. 파격적 직급단계 또는 최소한의 단계를 운영하고 있는 업종은 ‘IT/서비스’업종이다. 해당 업종은 이미 ‘단일직급체계’가 대세(57.1%)로 자리를 잡았고, 1~2단계 직급단계를 운영하는 기업이 71.4%를 차지하고 있다. MZ 세대들이 선호하는 업종이며 가장 수평적 조직문화가 잘 정착되고 있는 이유로 ‘최소한의 직급단계 운영’이 어느정도 영향을 미쳤을 것으로 판단된다. 우리가 가지고 있는 고정관념으로는 ‘제조업’, ‘석유/화학/에너지업’, ‘금융/보험업’, ‘건설업’은 보수적인 조직문화를 가지고 있고 수직 #3. 앞으로의 변화 예측 당분간 국내기업의 직급체계의 모습은 단계 축소 또는 통합의 모습으로 변화해 갈 것이다. 본 글의 도입부에서 언급한 ‘비즈니스 측면, 인재관리 측면, 기업문화 측면’을 고려할 때 직급단계 축소의 분명한 명분이 있기 때문이다. 현재 직급단계를 축소할 때 가장 많이 검토하는 것이 역할단계를 고려하는 것이다. 업무의 역할과 책임, 소통, 협업 등을 고려할 때 가장 적절한 직급단계 설정이 기준이기 때문이다. 하지만, 앞으로 변화를 조심스럽게 예측을 해 본다면 직급단계가 Main 고려 요소가 아닌 직급이 갖는 의미의 명확화를... #4. 인사제도 안에서 직급의 역할과 의미 구성원에게도 여전히 중요한 제도이며, 큰 의미를 갖고 있다. 기업은 인력을 관리하는 기준으로 직급을 활용하고 있고, 인사제도의 제반 기준으로 활용을 하고 있다. 직급 단계 또는 직급 단계가 무엇을 기반으로 설정되느냐는 직급 단계와 연계된 기업의 인사제도가 어떠한 목적과 방향으로 운영되는 것을 말해주기 때문이다. 직급체계를 Trend적인 인사의 요소로 바라봐서는 안 되는 이유가 바로 이 이유 때문인 것이다. 이 글을 읽는 인사담당자들도 직급체계 변경 필요성을 고민하고 있다면 반드시 아래 다섯 가지 Question에 4 살펴보겠다. 파격적 직급단계 또는 최소한의 단계를 운영하고 있는 업종은 ‘IT/서비스’업종이다. 해당 업종은 이미 ‘단일직급체계’가 대세(57.1%)로 자리를 잡았고, 1~2단계 직급단계를 운영하는 기업이 71.4%를 차지하고 있다. MZ 세대들이 선호하는 업종이며 가장 수평적 조직문화가 잘 정착되고 있는 이유로 ‘최소한의 직급단계 운영’이 어느정도 영향을 미쳤을 것으로 판단된다. 우리가 가지고 있는 고정관념으로는 ‘제조업’, ‘석유/화학/에너지업’, ‘금융/보험업’, ‘건설업’은 보수적인 조직문화를 가지고 있고 수직 직급 대기업 승진 2024.03.01 통합웹 더보기