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insprarc.tistory.com 지식부티크-불꽃유랑단 조직 구성원에 대한 평가의 문제 : 고과, 평정, 평가, 그리고 관련 문제들 평정(Rating) '평정'은 평가대산자인 구성원들의 태도를 주로 평가하는 것이 현실이다. 평가자를 상호 비교하여 서열을 정하는 방식으로 주로 이루어진다. 주로 보수적인 기관에서 쓰이고 있으며, 태도와 관련된 개인별 근무실적에 대해 평가점수를 매겨 구성원 간에 비교하는 방식으로 실행된다. 개념 : 직원의 성과나 역량을 객관적인 기준에 따라 측정하고 수치화하는 과정 특징 : 간단하고 효율적인 평가 방식, 동일한 항목으로 평가하여 비교가능성 높음, 다양한 평가 항목 활용 가능 장점 : 간편하고 빠르게 평가 가능, 비교적 객관적인 비교... 고과(Appraisal) 고과는 조직 내 구성원들이 보유하고 있는 기본 능력, 예를 들어 학력, 직무경험, 자격증, 스킬 등과 같은 요소들을 중심으로 평가하고, 아울러 미래지향적인 행동개발을 촉진하도록 하는 데 중점을 둔 개념이다. 또한 개인에 대한 종합적인 평가이므로 인사 문제와 주로 연결된다. 개념 : 조직 목표 달성에 기여한 직원의 성과를 평가하고 인사 결정(승진, 급여 산정)에 활용하는 공식적인 평가시스템 특징 : 조직 목표 달성과 연계, 성과기반 인사 결정, 정기적인 평가 장점 : 조직 목표 달성에 집중, 성과에 따른 보상 및 페널티... 평가(Evaluation) 평가란 평가행위를 하는 그 자체가 목적이 아니라 평가대상인 조직 혹은 개인의 성과목표 달성도, 역량 발휘 정도, 목표 달성이라는 통합적인 관리 목적으로 평가결과를 다양하게 활용하려는 행위를 일컫는다. 평가는 목적과 활용범위에 따라 크게 구성원 '자질평가'와 구성원들이 수행하고 있는 업무에 대한 '직무수행 평가'가 두 축을 이룬다. 개념 : 넓은 의미로, 직원의 성과, 역량, 태도 등을 다양한 방법으로 평가하는 것 특징 : 다양한 평가 방식 활용 가능 (360도 평가, 성과관리, 역량평가 등), 직원 개발 및 개선 목적 활용... 절대평가냐, 상대평가냐 절대평가란 평가기준을 명확히 설정해 사전에 합의하고, 다른 사람의 평가결과에 관계없이 자기 자신이 부여받거나 달성해야 할 절대적 목표 수준과 비교해 달성도를 평가하는 것을 말한다. 절대평가는 사전에 정해진 기준에 의거해 평가하므로 평가대상자의 결과에 대한 납득성과 신뢰성을 높일 수 있다. 반면에 상대평가란 타인 혹인 타 조직과 비료해 성과에 대한 서열을 매기고 평가하는 것이다. 상호경쟁심 유발이 가장 큰 목적이라고 할 수 있다. 상대평가는 평가기준을 결정하는 것이 비교적 용이하고 평가도 간단하다는 장점이... 다면평가의 문제 다면평가란 상사가 부하를 평가하는 하향식 평가와 부하직원이 상사를 평가하는 상향식 평가가 아닌 상사, 부하, 동료를 평가자로 하는, 말 그대로 다면적으로 평가하는 것을 말한다. '360도 평가'라고도 한다. 다면평가는 상사의 주관적 관점에 의해 평가가 좌우되는 상사평가의 단면성을 극복하기 위한 시도로 도입된 것이다. 평가자 중심의 평가 문화, 평가에 대한 불신을 해소하고자 1990년대에 미국에서 도입된 '360도 피드백'에서 온 것이다. 다면평가는 상사가 하급자를 혹은 하급자가 상사를 일방적으로 평가해 피드백을 주는... 효과적인 평가시스템 구축을 위한 고려사항 평가 목적을 명확히 설정 : 성과 관리, 인사 결정, 역량 개발 등 평가 목적에 따라 적합한 방식 선택 객관적인 평가 기준 마련 : 평가 항목, 척도, 평가 절차 등을 명확하고 객관적으로 설정 평가자의 역량 강화 : 평가자 교육, 평가 기준 이해, 주관성 최소화 노력 피드백 제공 및 활용 : 평가 결과를 직원에게 상세히 피드백하고, 개선 및 발전 방향 제시 평가시스템 지속 개선 : 평가 결과 분석, 문제점 파악, 시스템 개선 노력 조직의 규모, 문화, 산업 특성 등에 딸 적합한 평가방식이 다를 수 있다. 그리고 다양한 평가 방식을 평가 관련 추가 고려사항 평가 전에 이런 점도 생각해봐야 한다. 평가 결과의 공개 여부 : 공개 여부를 포함하여 공개 범위, 공개 방식 등을 고려해야 한다. 평가 결과에 따른 보상 및 페널티 : 평가결과를 의미 있게 활용하기 위해서는 명확하고 공정한 시스템이 가장 중요하다. 평가시스템의 윤리적 문제 : 평가하는 사람의 윤리적인 면이 담보되어야 한다. 평가에서 공정성은 생명이다. 효과적인 평가시스템의 특징을 이 정도로 정리할 수 있을 것이다. 목적 명확 : 평가 목적이 명확하고, 평가 결과가 목표 달성에 기여해야 한다. 객관성 : 평가 기준과 절차가... 고과는 조직 내 구성원들이 보유하고 있는 기본 능력, 예를 들어 학력, 직무경험, 자격증, 스킬 등과 같은 요소들을 중심으로 평가하고, 아울러 미래지향적인 행동개발을 촉진하도록 하는 데 중점을 둔 개념이다. 또한 개인에 대한 종합적인 평가이므로 인사 문제와 주로 연결된다. 개념 : 조직 목표 달성에 기여한 직원의 성과를 평가하고 인사 결정(승진, 급여 산정)에 활용하는 공식적인 평가시스템 특징 : 조직 목표 달성과 연계, 성과기반 인사 결정, 정기적인 평가 장점 : 조직 목표 달성에 집중, 성과에 따른 보상 및 페널티... 평가 평정 고과 다면평가 2024.03.14 블로그 검색 더보기 namu.wiki 인사고과 - 나무위키 승진, 강등, 해고, 성과급 지급 등에 중대한 영향을 미친다. 명칭은 대기업의 경우 주로 인사고과, 업무평가라고 한다. 공직, 공공기관, 군대에서는 근무평정(근무성적평정)이라고 한다. 이 말들은 모두 같은 뜻... 개요 평가방법 평가의 기준 예시 2024.03.17 웹문서 검색 더보기 야근 - 나무위키 문체반정 - 나무위키 papaswith.com 생생 생활정보 해법 나왔다! 중소규모 건설현장 중대재해처벌법 적용 시행에 따른 위험성평가 추진방안! 8 소장 인사고과에 반영(30% 적용) : 외부 안전점검 1명(사전 공지), 자체 안전점검 1명(불시 점검) : 자체 안전점검은 불시에 실시하여 현장의 현재 상태를 30여가지 항목에 대하여 분기별 평가 후 2명 시상 : 최초 1년간 월 3회이상 불시 점검(주기 없기 불시), 1년 이후 1월에 2회 실시 3. 현장 안전교육을 통한 작업자... 위험성평가 위험성평가표 위험성평가방법 위험성평가엑셀 위험성평가엑셀템플릿 위험성평가표서식 위험성평가종류 위험성평가란 2024.02.04 v.daum.net 한라일보 '정치중립성 논란' 강기탁 제주도감사위원장 후보자 '적격' 의견 - 콘텐츠뷰 의지를 확인했다고 평가했다. 그러면서 인사청문특별위원회는 여러 의견을 종합해 검토한 결과 강 후보자...확보를 위한 계획과 의지가 있는 점, 감사행정에 대한 다양한 지역사회의 의견 반영을 통해 도민의... 2024.04.25 viva100.com view 부산교육청 청렴도 ‘종합 2등급’ 수직 상승 등을 종합해 1등급에서 5등급까지 평가한다. 권익위는 부산교육청의 청렴도 향상 요인으로 기관장의 청렴...결과로 보인다. 또 다른 청렴도 향상의 요인은 현장 의견 청취와 자체 실태조사를 통해 부패취약점... 2023.12.28 전체보기 윤 대통령 “경찰, 공정한 승진인사와 보직 배치 이뤄져야”...이상민 “경찰대학 폐지, 신중하게 결정” GC녹십자·스페라젠, 美 FDA ‘환자중심 신약개발’ 회의 참여 womaneconomy.co.kr news [단독] 생산성본부, 특정인 위한 '인사 전횡' 의혹···고과 기준 불투명 인사고과에 대해 기존 결과를 무시하고, 오로지 100% 회장의 의중대로 최종 평가를 적용해 내부의 불만이 제기되고 있다. KPC 내부 관계자에 따르면 인사고과는 회장의 세부 평가 점수 부여 없이 회장이 등급을... 2023.11.16 통합웹 더보기