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y4000k.tistory.com 회사 선배가 알려주는 직장생활 잘하는 방법 업무(프로젝트) 프로세스 흐름도(플로우) 그리기 4 업무 프로세스 흐름도는 특정 업무나 프로젝트 내에서 각 단계별 의사결정 여부와 해야할 일에 대해 간단하게 표현할 수 있는 용도로 활용됩니다. 즉, 프로세스의 단계를 시각적으로 보여줄 수 있어 상대방에게 전반적인 업무에 대한 이해를 빠르게 할 수 있도록 도움을 주게 됩니다. 흔히, 다이어그램 또는 플로우차트... 회사 프로젝트 기획 프로세스 업무 직장 플로우차트 2023.11.01 블로그 검색 더보기 silver-dawn.tistory.com Silver_Dawn [PM스쿨25기] 서비스 기획자의 역할부터 프로젝트 프로세스까지 - 2주차 학습일지(2) 3 조직원으로 필요에 따라 구성 조직 운용 방식 워터풀 애자일 실행 난이도 상대적으로 쉬워보임 상대적으로 어려워보임 먼저 프로젝트 프로세스를 알기 이전에 기획자가 어떤 조직으로 업무를 진행하는지 알아야 한다. 기능 조직과 목적 조직에 따라 기획자의 프로젝트 프로세스가 달라진다. 기능 조직 기능 조직은... 2024.04.12 [PM스쿨 25기] 좋은 템플릿? 찾기와 프로젝트 이해 - 5주차 학습일지(1) g-better.tistory.com 조아진 블로그 프로젝트 라이프 사이클과 프로젝트 관리 프로세스 (사례) 건설업체의 PLC * 실행 가능성 분석 -> 계획 -> 설계 -> 인수 -> 스타트업 (사례) IT업체의 PLC * 요구사항 분석 -> 개략설계 -> 상세설계 -> 코딩 -> 테스팅 -> 설치 -> 컨버전 -> 운영 프로젝트 관리 라이프 사이클 프로젝트 관리 프로세스라고도 한다. 착수(Initiating), 계획(Planning), 실행(Executing), 감시 및 통제(Monitoring & Controlling), 종료(Closing)로 구성이 된다. 각 단계에 대한 주요 내용은 다음과 같다. 착수(Initiating) 프로젝트 개요 작성 및 목표(Goals) 설정 프로젝트 요구사항(Requirements) 분석 예비 범위기술서 작성 일정(Milestone) 및 예산(Budget) 산정 프로젝트 제약 조건(Constraints)을 문서화 프로젝트 가정(Assumptions)을 문서화 이해당사자(Stakeholders) 분석 및 주요 이해당사자 파악 성과 기준(Performance criteria)을 식별 자원 요건(Resource requirements)을 결정 PM과 PM의 권한(Authority) 설정 프로젝트 팀 구성 계획(Planning) 프로젝트 관리 계획서 작성 범위기술서 작성 작업분할체계도(WBS:Work Breakdown Structure) 작성 액티비티(Activities) 정의 및 우선순위 설정 액티비티에 기간(Duration) 산정 및 자원(Resource) 할당 비용(Cost) 산정 품질(Quality) 계획 수립 인력(Human Resource) 관리 계획 수립 의사소통(Communication) 계획 수립 위험(Risk) 관리(식별, 분석, 대응) 계획 수립 외주(Outsourcing) 관리 계획 수립 변경(Scope Creep) 관리 계획 수립 실행(Executing) 팀원 교육 및 배치 외주 업체 선정 및 작업 진행 품질 보증(Quality Assurance) 활동 수행 정보 수집 및 배포 감시 및 통제(Monitoring & Controlling) 성과(Performance) 측정 및 진척 관리 시정 조치(Corrective Action) 수행 시정 조치의 효과(Effectiveness of corrective)를 평가 변경(Score Creep) 사항에 대응 비용 및 품질 통제 프로젝트 팀 통제 주요 이해당사자(Key Stakeholders) 관리 위험 사건 유발 요인(Risk or Event triggers) 대응 프로젝트 활동 감시 종료(Closing) 인도물(Deliverables) 승인을 획득 프로젝트 교훈(Lessons Learned)을 문서화 제품 기록(Records)과 도구(Tools)를 보관 자원 해제(Release Resources) 프로젝트 관리의 프로세스 프로젝트 관리자는 프로젝트를 관리하는 사람인데 무엇을 어떻게 관리할까? 자세한 내용은 다음과 같다. 관리 대상 프로젝트 관리자의 관리 대상은 원가, 일정, 업무 범위, 품질, 인력, 의사소통, 위험, 아웃소싱이다. 이들을 프로젝트의 목표 달성을 위한 영역과 프로젝트의 목표 달성을 위한 수단 영역으로 나누어서 프로젝트의 목표인 원가, 일정, 업무 범위를 Core 프로세스라 하고, 목표를 달성하기 위한 수단 영역인 품질, 인력, 의사소통, 위험, 아웃소싱을 Facilitating 프로세스라고 부르기도 한다. Core 및 Facilitating은 프로세스들의 중요성을 말하는 것은 아니며, 각 영역은 동등한 중요성을 갖고 있다. 관리 프로세스 일반적인 업무에서 관리의 프로세스는 흔히 PDS라고 하는 Plan - Do - See의 과정을 거친다. 그러나 프로젝트의 관리 프로세스는 다르다. 프로젝트와 일반 업무의 다른 점은 시작과 끝이 있으며, 프로젝트의 특성에 따라 각기 다른 라이프 사이클을 지닌다는 점이다. 이에 따라 프로젝트 관리 프로세스는 착수(Initiating), 계획(Planning), 실행(Executing), 감시 및 통제(Monitoring & Controlling), 종료(Closing)의 5개 프로세스 그룹으로 나눌 수 있고 각 단계는 세부 프로세스 프로젝트 관리자의 관리 대상은 원가, 일정, 업무 범위, 품질, 인력, 의사소통, 위험, 아웃소싱이다. 이들을 프로젝트의 목표 달성을 위한 영역과 프로젝트의 목표 달성을 위한 수단 영역으로 나누어서 프로젝트의 목표인 원가, 일정, 업무 범위를 Core 프로세스라 하고, 목표를 달성하기 위한 수단 영역인 품질, 인력, 의사소통, 위험, 아웃소싱을 Facilitating 프로세스라고 부르기도 한다. Core 및 Facilitating은 프로세스들의 중요성을 말하는 것은 아니며, 각 영역은 동등한 중요성을 갖고 있다. PLC 프로젝트라이프사이클 ProjectLifecycle 프로젝트관리프로세스 프로젝트관리프로세스그룹 PMProcessGroup ProjectManagementProcess ProjectManagementProcessGroup 2024.03.20 제대로된 프로젝트 관리를 위한 팁 전사적 프로젝트 관리(EPM) dev-hani.tistory.com han's story 프로젝트 이해하기 2: 프로젝트의 프로세스와 산출물 알아보기 산출물 리뷰 1. 실투입 인력 계획서 앱 개발 인력 견적서 예시 (출처: 이랜서) 맨 먼스: m/m 한 달에 1명이면 1 맨먼스, 한 달에 2명이면 2 맨먼스 2. 산출물 정의 기본적으로 모든 프로젝트 진행에는 산출물이 나온다. 산출물 업데이트 및 현행화를 꼭 실행하도록 한다. 최신 버전과 문서의 싱크가 맞지 않는 문제가 일어나지 않도록 주의한다. 산출물에 대한 규칙(프로젝트 넘버링) 정의가 매우 중요하다. **정리정돈 필수! 3. 상세 WBS 프로젝트 진행에는 일정이 가장 중요하다. 일정에 맞춰 작업을 마무리할 수 있도록 상세하게 W 분석 산출물 리뷰 MALL 벤치마킹 Summary 예시 1. 사이트별 MALL 구성표 구분에 대한 벤치마킹을 진행 후 반드시 다음과 같은 Summary를 반드시 작성해야 한다. GNB의 변형 구조 - 사용자 스크롤 시 GNB 변형 1 LEVEL: APP 다운로드 2 LEVEL: 주요 제품 카테고리(햄버거 아이콘), LOGO, 장바구니(아이콘), 로그인/주문확인/도움말(아이콘) 3 LEVEL: 검색 창 4 LEVEL: (아이콘) 필터, (아이콘) 위/아래 정렬, (아이콘) 리스트 GNB의 간소화 시: 필터, 위/아래 정렬, 리스트/바둑판 정렬 GNB의 4. 프로젝트 설계 이해하기 분석 단계에서 충분히 고민했던 것들에 대한 인사이트를 바탕으로 프로젝트 설계를 한다. 그 과정에서 정책, 콘셉트 등이 조금씩 변경될 수 있다(인사이트를 기반으로 설계하되 100% 반영되지는 않는다.) 설계 앞 단에 분석하는 기간과 정책 정의를 하는 분석 기간이 반드시 필요하다. 또한 IA, 서비스 프로세스 등이 먼저 정의된 이후에 와이어프레임과 스토리보드를 작성할 수 있다. 프로젝트 설계 단계의 산출물 IA: 개발 쪽과 리뷰를 하면서 완성하는 정보 구조 즉, 기능을 정의하는 문서다. IA를 통해 구현 전에 우리가 요청했던... 5. 프로젝트 검수하기 단위 테스트: 전체 플로우로 넘어갈 때 이슈가 없는지 확인하는 단계를 거친다. 단위 테스트는 크게 2가지로 나뉜다. 첫째: 개발자단위 단위에 대한 테스트를 개발자 스스로가 진행한다. 둘째: 공식적 단위테스트: 기획자가 검수 단계에서 실시간으로 단위 테스트를 진행한다. 검수 단계에서의 단위 테스트는 공식적으로 관련자들이 단위 테스트를 모두 진행한다(개발이 모두 완료되었다는 가정 하에 진행한다). 통합 테스트: 플로우를 전체적으로 다 돌려보는 것이다. 검수 단계에서의 테스트는 최소 한 달 정도 잡는다. 오픈할... 31 분석 단계에서 충분히 고민했던 것들에 대한 인사이트를 바탕으로 프로젝트 설계를 한다. 그 과정에서 정책, 콘셉트 등이 조금씩 변경될 수 있다(인사이트를 기반으로 설계하되 100% 반영되지는 않는다.) 설계 앞 단에 분석하는 기간과 정책 정의를 하는 분석 기간이 반드시 필요하다. 또한 IA, 서비스 프로세스 등이 먼저 정의된 이후에 와이어프레임과 스토리보드를 작성할 수 있다. 프로젝트 설계 단계의 산출물 IA: 개발 쪽과 리뷰를 하면서 완성하는 정보 구조 즉, 기능을 정의하는 문서다. IA를 통해 구현 전에 우리가 요청했던... 계획 분석 검수 설계 구현 완료 프로젝트 산출물 프로젝트 프로세스 프로젝트이해하기 2024.01.04 배달의 민족 라이더 가게 찾기 경험 개선 프로젝트 살펴보기 S부장 미국이민 적응일지 여행 분야 크리에이터 [비즈니스] 대규모 프로젝트 계약 프로세스: NDA-TS-LOI-MOU-DA 5 주요 프로젝트 계약 프로세스 1단계: 비밀유지협약 NDA = Non-Disclosure Agreement 비밀유지협약 NDA는 기업/당사자 간에 특정 목적을 위해 공유하고자 하는 기밀 자료, 지식 또는 정보를 개별적으로 제한하고자 하는 법적 계약입니다. 일반적으로 민감한 정보를 공유하기 전에 기업 간에 NDA를 협상하고 서명하게 되고... 비밀유지협약 NDA = Non-Disclosure Agreement 조건합의서 TS = Term Sheet 의향서 LOI = Letter Of Intent 양해각서 MOU = Memorandum Of Understanding 최종계약 DA = Definitive Agreement 2024.01.23 cuckoobird.tistory.com 멈추지않긔 [소프트웨어공학] 1장. 소프트웨어 공학과 개발 프로세스 01 소프트웨어의 이해 program: 프로그래밍한 source code software: 프로그램(code)를 비롯해 개발 과정에서 생성되는 모든 산출물 engineering의 특성: 과학적 지식을 활용해 문제를 해결할 때 한정된 시간과 비용의 제약을 받는다. software engineering: software를 개발하는 과정에 공학적인 원리를 적용 software engineering의 목표: software 개발 과정에서 생산성을 높이고, 고품질의 software를 생산해 사용자를 만족시키는 것이다. 02 소프트웨어 개발 프로세스 task: software를 개발할 때 일을 수행하는 작은 단위 software development process: 작업 순서의 집합 and 일정, 예산, 자원과 같은 제약조건을 포함하는 일련의 activity 03 주먹구구식 모델 build-and-fix (code-and-fix) model 공식적인 가이드라인이나 프로세스가 없는 개발 방식 04 선형 순차적 모델 용어: linear sequential model, waterfall model, classic life cycle 특징 문서 중심의 모델: 계획, 분석, 설계, 구현, 테스트, 유지보수의 각 단계가 top-down으로 진행 각 단계가 끝날 때마다 확실히 매듭 짓고 그 결과를 확인한 후 다음 단계로 이동 장점 관리가 용이하다. 체계적으로 문서화할 수 있다. 요구사항의 변화가 적은 프로젝트에 적합하다. 단점 각 단계는 앞 단계가 완료되어야 수행할 수 있다 → 앞 단계가 끝날 때까지는 대기해야 한다. 각 단계마다 작성된 결 05 진화적 프로세스 모델 evolutionary process model prototype model modeling: model을 만드는 과정 prototyping: prototype을 만드는 과정 prototype model 용도 불투명한 사용자의 요구, 빈번한 요구사항의 변화가 발생하는 경우에 적합 비용이 많이 필요한 대규모 시스템, 새로운 혁신 기술을 사용할 경우 개발 전에 prototyping을 통해 실현 가능성을 타진해볼 수 있다. prototyping model의 개발 절차 요구사항 정의 및 분석: 요구사항을 n차 반복하며 완성도를 19 task: software를 개발할 때 일을 수행하는 작은 단위 software development process: 작업 순서의 집합 and 일정, 예산, 자원과 같은 제약조건을 포함하는 일련의 activity 소프트웨어공학 Prototype Model 소프트웨어 개발 모델 waterfall model v model up model incremental/iterative model agile process scurm 2024.04.25 통합웹 더보기
서비스 안내 스토리의 글을 대상으로 검색결과를 제공합니다. 자세히보기 Mobiinside 커리어 분야 크리에이터 SI 프로젝트를 끝내기 어려운 이유는? 2 인수’란 운영조직이 프로젝트 팀으로부터 시스템 운영 전반을 이관받고 확인하는 절차이다. 1) 프로젝트 업무를 끝내기 힘든 상황 프로젝트 업무를 끝내기 힘든 상황은 종료 프로세스 관리로 대응하기 힘들며 평소 프로젝트 관리를 잘해야 문제를 해결하거나 부작용을 최소화할 수 있다. – 프로젝트 목표에 대한... 프로젝트 운영 2024.05.02 브런치스토리 검색 더보기 story.kakao.com 찬규 찬규 - 카카오스토리 제안서 01. 설계, 공무를 아우르는 관점에서의 업무계획 - 스펙 및 디자인확정 - 제안서 작성 - 업체 풀...년혁 (픽토그램) - 디자인 프로세스와 예상 공정표 - 프로젝트 타당성검토와 트렌드 분석 (시장, 사례... 2024.01.15 카카오스토리 검색 더보기 커리어 크리에이터 보기
서비스 안내 Kakao가 운영하는 책 서비스 입니다. 다른 사이트 더보기 프로세스의 진정한 주인이 되라 저자 신철민 출간 2017.1.20. 도서 13,500원 e북 6,750원 (주)카카오는 상품판매의 당사자가 아닙니다.법적고지 안내 (주)카카오는 통신판매중개자로서 통신판매의 당사자가 아니며 상품의 주문 배송 및 환불 등과 관련한 의무와 책임은 각 판매자에게 있습니다.