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HRD-Net www.hrd.go.kr/ 국민내일배움카드 훈련과정 정보마당 K-디지털 아카데미 고용노동부 직업능력지식포털. 구직자, 재직근로자, 기업, 일학습병행, 직업훈련과정, 내일배움카드제, 전략산업직종. 구글플레이 앱스토어 채널 카카오 인증서로 서비스 이용이 가능합니다.
motaesolo.tistory.com 해야 HRD 회원가입 방법 www.hrd.go.kr 쉽게 시작하기 직업훈련포털의 단점 직업훈련포털을 이용할 때 몇 가지 주의해야 할 점이 있습니다. 첫째, 국비 지원을 받는 경우 지정된 날짜와 시간을 엄격히 준수해야 합니다. 둘째, 출석율이 매우 중요하며, 출석율이 기준에 미달할 경우 수료가 불가능합니다. 셋째, 취업 압박이 있을 수 있으므로 이 점을 고려하여 교육을 선택해야 합니다. HRD-Net 회원가입 안내 HRD-Net 바로가기 HRD-Net은 다양한 직업훈련 과정을 제공하는 플랫폼입니다. 회원가입은 개인회원과 기업회원으로 나뉘며, 각각의 회원 유형에 따라 다른 서비스를 이용할 수 있습니다. 이미 고용노동부 관련 서비스에 가입한 경험이 있다면, 원아이디(ONE-ID)를 통해 간편하게 회원가입을 할 수 있습니다. 교육 과정 선택 가이드 직업훈련포털에서는 다양한 교육 과정을 제공하며, 특히 IT 개발 직무나 CNC, CAD 등 전문 기술 교육이 인기가 있습니다. 우수 훈련과정 메뉴를 통해 각 지역별, 직무별 추천 교육 과정을 확인할 수 있으며, 최근 IT 개발자에 대한 수요가 높아 이 분야의 교육 과정도 많은 관심을 받고 있습니다. 국민내일배움카드와 훈련과정 국민내일배움카드를 이용하여 다양한 훈련과정에 참여할 수 있습니다. 직업훈련포털 홈페이지에서는 훈련과정 검색을 통해 관심 있는 과정을 쉽게 찾아볼 수 있으며, 지역별로 우수 훈련과정도 제공하고 있어 선택의 폭이 넓습니다. 추가 정보와 지원 직업훈련포털의 고객센터를 통해 교육과정이나 수강에 관한 궁금증을 해결할 수 있습니다. 자주 묻는 질문 검색 기능을 활용하거나, 질문과 답변 게시판을 이용하여 보다 구체적인 도움을 받을 수 있습니다. 직업훈련포털과 인력개발원은 각각의 장단점이 있으므로, 자신의 상황과 필요에 맞는 기관과 교육 과정을 선택하는 것이 중요합니다. 이전다음 01234567891011121314 16 HRD-Net 바로가기 HRD-Net은 다양한 직업훈련 과정을 제공하는 플랫폼입니다. 회원가입은 개인회원과 기업회원으로 나뉘며, 각각의 회원 유형에 따라 다른 서비스를 이용할 수 있습니다. 이미 고용노동부 관련 서비스에 가입한 경험이 있다면, 원아이디(ONE-ID)를 통해 간편하게 회원가입을 할 수 있습니다. 회원가입 2024.05.14 블로그 검색 더보기 퇴사유랑단 커리어 분야 크리에이터 HRD 이직 시 괜찮은 회사인지 알아보려면? 제가 몸담고 있는 HRD 직무에서 이직을 할 때 이 회사가 괜찮을 회사일까? 좋은 회사일까? 를 판단하기가 어려울 때 하나의 기준점을 삼을만한 팁을 하나 짧게 드리기 위해 글을 써봅니다. 그동안 HRD 직무로만 여러 대기업을 거치면서 이직 경험을 해보니 일반적으로 나오는 블라인드, 잡플래닛 등에서 나오는 회사... 이직 인사 HR 2024.05.06 브런치스토리 검색 더보기 HRD 이직을 준비중이라면 주목해야할 최근 요구사항은? 초급 HRD 담당자, 사내 교육을 새롭게 바꾸고 싶다면 harin-hr-archive.tistory.com HR 마스터 유망주 [ HR스쿨 학습일지 ] 8주차(1) HRD 💡 CHAPTER01. 조직문화, '있다' 문화는 있다. 현존하는 실재이다.하지만 '문화' 앞에 '기업/조직'이라는 키워드가 붙으면 아직도 갸우뚱 하는 경우가 있다.조직문화를 복리후생 정도로 취급하는 경우가 있다.조직문화를 하나의 제도로 보는 경우가 있다.조직문화를 사회공헌 사업으로 생각하는 경우가 있다. 조직문화는 단순히 경영자의 철학의 문제는 아니다.조직문화는 문화를 다루는 과학이다.조직문화를 별도의 실재로 인정할 때, 부분을 넘어 전체를 볼 수 있다. 조직문화 = 다른 집단과 구별되는 차별적 특징 기업, 규모마다의 조직문화에 따라 사업방향이나 일... 💡 CHAPTER02. 조직문화 기능 조직문화는 조직의 효과성에 기여한다. 소위 말하는 잘나가는 기업들은 그들만의 독특한 조직문화가 있다. 조직의 성과는 전략이나 BM 뿐만 아니라 구성원들의 문화와 같은 본질적인 것에 의해 좌우된다. 성공한 기업은 그들의 행동방식을 규범하는 일종의 체계가 있다. 조직문화는 구성원들의 응집력을 높여준다. 조직문화는 구성원들에게 소속감과 더불어 조직 정체성을 제공한다. 타집단과의 비교를 통해 조직몰입도를 높인다. 조직문화가 심리적, 행동적으로 일체감을 주며 조직구성원들의 행동과 태도에 긍정적인 영향을 미친다. 즉... 💡 CHAPTER03. 조직문화 유형 [ 퀸(Robert Quinn), 경쟁 가치를 기준으로 조직문화 유형 4가지 제시 ] 1. 위계형산업사회 초기 리더가 결정하고 구성원들은 지시에 충실히 실행하는 방식 지향점 : 통제 리더십 : 감시자 추구하는 가치 : 효율성, 일관성 단점 : 팀원 사기 저하, 높은 이직률 2 . 시장형목표 달성과 수익 창출 관점, 빠른 성장 지향점 : 경쟁 리더십 : 경쟁자 추구하는 가치 : 시장점유율, 수익 단점 : 높은 성과 창출에 대한 스트레스, 팀원 관계 악화 3. 공동체형동양의 집단주의적 고맥락 분위기에 해당, 관계와 신뢰를 중요하게 생각 💡 CHAPTER04. 조직분석 모델 : 7S [ 조직분석 모델 7S ] 맥킨지 피터스는 80년대 초, 새로운 조직 관점을 7개 요소로 제시하였다.요소들은 상호 의존적이어야 하며 공유 가치를 중심으로 정렬되어야 한다.이를 기반으로 조직의 현재 수준을 진단하고 분석해서 개선을 위한 해결방안을 체계적으로 수립할 수 있다. 공유가치를 비롯한 문화의 역할이 중요해졌다. [ 조직분석 모델 7S 중 하드웨어적 3S ] 하드웨어적 요소 3가지 : 비교적 변화가 수월 전략 : 조직이 경쟁 우위를 유지하고 성공하기 위해 도출한 계획과 방향성을 의미한다. 조직구조 : 전략 실행에 적합한... 💡 CHAPTER05. 조직문화 구축을 위한 단계적 접근 [ 조직문화 구축을 위한 4단계 ] 새로운 핵심가치를 자연스러운 문화로 이끌기 위해서는 적어도 4가지 단계가 필요하다. 1. 1단계 정립 : 핵심가치를 일상의 프로세스와 제도 등에 적용하여 구체화하는 단계 2. 2단계 전파 : 구성원 모두가 동일한 개념과 행동 수준을 이해하도록 하는 단계 3. 3단계 실천 : 일상의 업무 활동 가운데, 적용해서 긍정적 결과를 얻는 단계 4. 4단계 내재화 : 조직문화가 암묵적 가정이 되어 자연스럽게 실천하는 단계 만약 지금 조직문화 담당자가 된다면(회사의 미션/비전/핵심가치는 존재한다고 접근) 정 💡 CHAPTER01. DDO란 무엇인가 [ DDO(Deliberately Developmental Organization)란? ] 넥스트 점프의 찰리킴 '당신은 가족 중에서 자녀를 해고하지 않잖아요'- 미국에서 가장 건강한 3대 일터 선정- 3만명의 판매상들을 7천만명의 직원들과 연결하는 시장을 만들었음(PerksAtWork.com)- 직원들의 전인격적인 성장에 회사의 이윤 50% 사용 DDO(Deliberately Developmental Organization) : 의도적 개발 조직 조직문화는 사업 전략 그 자체이다.이윤 창출과 조직문화 활성화를 따로 구분해서 접근하 💡 CHAPTER02. 엣지 : 개발 열망 [ DDO의 엣지 차원이란? ] 성인은 성장할 수 있다.우리 회사는 단순히 경력이 아니라 임직원들의 개발을 지원하도록 설계되어 있는가?조직문화의 시작과 정착, 그리고 활성화는 성숙한 집단에서만 가능하다 사람을 능숙하고 끈질기게 개발하는 조직은 드물다. DDO는 성인도 성장할 수 있다는 전제로 접근한다. 인사 및 조직문화에 신경쓰는 회사들은 모두 업적 평가 외에 역량 평가(개인의 성장 노력 여부 확인)를 실시하고 있다. 개인의 진화, 더 나은 사람이 되는 것은 조직문화의 중심에 있다. 약점은 잠재적 자산이고 실수는 기회다.DDO 💡 CHAPTER03. 그루브 : 개발 실천 [ DDO의 그루브 차원이란? ] 불안정화는 건설적일 수 있다. 구성원의 부족함이나 무능력을 자원으로 여긴다. 대다수 조직의 평상시 비즈니스와는 반대이다. 불연속적 일탈! 고통, 관심, 신뢰 바탕으로 불안정화에서 학습한다. 직급과 상관없이 모든 사람들이 불안정에 노출되어야 한다. 격차를 주의하라. 진실을 말하는 것을 우선시하는 방식으로 이러한 격차를 안전하게 돌파하는 상황을 만들어야 한다 개개인의 부족한 행동과 결과를 장기적인 조직 개발 과정으로 신뢰하는 것이 중요하다 멈춤이 아닌 성장을 위한 시간 척도를 설정하라. 개 💡 CHAPTER04. 홈 : 개발 커뮤니티 [ DDO의 홈 차원이란? ] 지위는 더는 특권이 없다. 회사에서 위계는 필요하지만 지위가 독 모든 통과권을 말하는 것은 아니다. 경력이 매우 적은 부하 직원이 동료들 사이에서 '반대'하거나 '예상치 못한 제안'을 하는 것이 자연스러워야 한다.논리정연하게 자신의 생각으로 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 환경은 커뮤니케이션이 매우 잘되는 것이다. 모든 사람은 인력을 개발한다. 인력개발은 HRD부서 뿐만 아니라 모든 사람의 책임이다. 회사의 리더가 코치의 역할을 하며 부문별 리더가 세미나를 개최한다. 모든 사람은 크루가 필요 [ DDO의 홈 차원이란? ] 지위는 더는 특권이 없다. 회사에서 위계는 필요하지만 지위가 독 모든 통과권을 말하는 것은 아니다. 경력이 매우 적은 부하 직원이 동료들 사이에서 '반대'하거나 '예상치 못한 제안'을 하는 것이 자연스러워야 한다.논리정연하게 자신의 생각으로 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 환경은 커뮤니케이션이 매우 잘되는 것이다. 모든 사람은 인력을 개발한다. 인력개발은 HRD부서 뿐만 아니라 모든 사람의 책임이다. 회사의 리더가 코치의 역할을 하며 부문별 리더가 세미나를 개최한다. 모든 사람은 크루가 필요 2024.05.09 [ HR스쿨 학습일지 ] 7주차(2) HRD [ HR스쿨 학습일지 ] 7주차(1) HRD worker.co.kr job view [HDC현대산업개발] HR혁신팀 HRD파트 경력직 채용 [HDC현대산업개발] HR혁신팀 HRD파트 경력직 채용 모집부문 HR혁신팀 HRD파트 경력직 채용 모집부문 및 자격요건 모집부문 담당업무 자격요건 HRD 인재개발 특화교육프로그램 개발 및 사내전문가 발굴 전사 인재... 2024.05.14 웹문서 검색 더보기 namu.wiki 중앙HRD - 나무위키 고용노동부에서 진행하고 있는 인터넷 원격훈련 교육기관으로 종류 인터넷 강의 국가 대한민국 언어 한국어 주소 경기도 안양시 만안구 문예로 35 익성빌딩 3층 개요 사업분야 2024.03.29 전체보기 한국HRD원격평생교육원 - 나무위키 제이에이치제이 모델스 - 나무위키 통합웹 더보기
서비스 안내 스토리의 글을 대상으로 검색결과를 제공합니다. 자세히보기 잇다 itdaa 커리어 분야 크리에이터 HRD, 이 세 가지를 자소서와 면접에서 강조하세요. 2 교육상담전공으로 석사를 수료했습니다. 그런데 상담 쪽엔 취업하고 싶지 않고, HRD 직무 취업을 희망하고 있습니다. 교육상담전공이다 보니 HRD 직무 취업이 불가능한 것 같다는 생각에 마음이 복잡합니다. 구체적으로 무엇이 부족한지, 실제 HRD 직무에선 어떤 경험을 가장 좋게 생각하는지, 이런 것들이 너무 궁금... 인사 교육 취업 2024.05.04 브런치스토리 검색 더보기 harin-hr-archive.tistory.com HR 마스터 유망주 [ HR스쿨 학습일지 ] 7주차(1) HRD 💡 CHAPTER01. 교육공학 박사과정에 진학한 이유 멘토님께서는 HRD 담당자로서 풀지 못한 숙제가 있어서 박사과정에 진학하게 되었다. 왜 박사과정에 진학하려고 하느지, 무엇을 연구할 계획인지에 대한 질문의 답변은 교육 효과성 검증이었다. 교육생들의 만족도가 교육 성과의 지표가 될 수 있을지 의문 (밥이 맛있었어요 등의 정성적 피드백으로 과연 성과 지표가 될까?) 교육효과성 검증을 생태학적 접근으로 연구 및 개발을 해보고 싶으셨다고 한다. 교육 담당자라면 더욱 '효과성'에 대해서 항상 민감해야 한다.1회성 강연 교육이라도 그 효과성에 대해 고민하는 사람이 진정한... 💡 CHAPTER02. 커크패트릭 모델 [ 커크패트릭 모델이란? ] 교육 완료 후 교육의 효과성을 평가하는 방식교육 프로그램을 담당하는 부서에서 예산 필요성을 정당화하는데 활용하고 있다. 위와 같이 총 4단계로 구성되어있다. 교육 평가는 교육 프로그램의 가치를 증명하기 위함이다.모델을 알면 활용할 수 있고, 일부 상황에 맞게 변형해서 적용할 수 있다. 💡 CHAPTER03. 반응평가 [ 커크패트릭 모델에서 '반응평가'란? ] 1단계. 반응평가 : 교육에 투입되는 변인에 대한 평가 내용, 강사, 시간, 방법, 시설 등에 대한 교육생의 반응을 교육 후 평가하는 것이다. 만족도는 보통 리커트 5점 척도로 설문지로 진행한다. 의미있는 이야기는 서술형 반응에서 확인할 수 있다. 자주 오던 강사님의 부정적인 수강생 피드백은 한 번 더 검토해야한다. 장소, 음식, 그리고 담당자의 운영 역량이 만족도에 지대한 영향력을 미친다.반응은 심리적인 것! 💡 CHAPTER04. 학습평가 [ 커크패트릭 모델에서 '학습평가'란? ] 2단계. 학습평가 일반적으로 해당 교육 강사/전문가가 출제하며 교육담당자가 출제하는 경우도 있다. 교육 전과 후의 평가 결과를 비교하여 교육 효과성을 보고하는 경우도 많다. 💡 CHAPTER05. 행동평가 [ 커크패트릭 모델에서 '행동평가'란? ] 3단계. 행동평가 교육에 참여함으로써 발생한 행동 변화 평가행동평가를 기업에서는 '현업적용도' 평가로 이야기하는 경우가 많다. 설문조사, 관찰, 체크리스트, FGI 등 방법을 사용하여 측정할 수 있음 신뢰도를 높이기 위해 동료, 상사, 부하 및 고객 등에 의해 정보를 취합하여 분석하기도 함 행동의 변화가 나타날 수 있는 시간이 필요하므로 교육 종료 후 3~6개월 후 실시 평가 과정이 복잡하고 어려운 경우가 많아 대부분 3단계 평가를 진행하지 않는 경우가 많음 설문 또는 인터뷰 방식 💡 CHAPTER06. 결과평가 [ 커크패트릭 모델에서 '결과평가'란? ] 4단계. 결과평가 조직의 최종 성과를 평가하는 단계최종 결과는 재무적 성과와 비재무적 성과가 있다. 재무적 성과 : 생산성 향상, 비용 감소, 판매 증가, 이직률 감소, 이익 상승 비재무적 성과 : 지도력, 의사소통, 동기, 시간관리 성과가 나타날 기간이 있어야 하므로 교육 종료 6~12개월 후에 평가 실시 사실상 측정하기 어렵다.교육훈련 비용을 정량적으로 비교하기 어려우며 교육으로 인해 발생한 긍정적인 결과라는 명확한 증거를 제공하기 어렵기 때문이다. 위의 현업에 계신 분들의 예시 멘토님께서는 HRD 담당자로서 풀지 못한 숙제가 있어서 박사과정에 진학하게 되었다. 왜 박사과정에 진학하려고 하느지, 무엇을 연구할 계획인지에 대한 질문의 답변은 교육 효과성 검증이었다. 교육생들의 만족도가 교육 성과의 지표가 될 수 있을지 의문 (밥이 맛있었어요 등의 정성적 피드백으로 과연 성과 지표가 될까?) 교육효과성 검증을 생태학적 접근으로 연구 및 개발을 해보고 싶으셨다고 한다. 교육 담당자라면 더욱 '효과성'에 대해서 항상 민감해야 한다.1회성 강연 교육이라도 그 효과성에 대해 고민하는 사람이 진정한... 2024.05.03 티스토리 검색 더보기 story.kakao.com 광양시 스토리 광양시 스토리 - 카카오스토리 교육일정 : 4/15 (월) ~ 6/27(목), 49일 교육시간 : 평일 09:00~16:00 (점심시간 12:00~13:00) 교육장소 : 광양시 중마로 174 5층 (광양만권HRD센터 중마교육장) 문의 : 061-795-7112, http://pf.kakao.com/_LxgZxaG 2024.03.15 카카오스토리 검색 더보기 커리어 크리에이터 보기
서비스 안내 Kakao가 운영하는 책 서비스 입니다. 다른 사이트 더보기 HRD Essence 시스템접근기반(양장본 HardCover) 저자 권대봉, 조대연 출간 2013.3.10. 도서 15,000원 산업교육 (HRD)(4월호) 저자 한국산업교육본부 편집부 출간 2004.1.2. HRD Master 저자 조재천 출간 2018.9.17. 도서 34,200원 Human Resource Development (Hrd) in the Public Sector 저자 Zirar Araz 출간 2014.3.28. 도서 100,380원 Korean Human Resource Development (HRD) practitioners' perceptions of... 저자 Yoo Pyung Jun 출간 2021.1.1. MLL PS-66 / Pete the Cat I Love My White Shoes(HRD)(CD1장포함) 저자 Eric Litwin... 출간 2008.1.1. BEST HRD의 이해 저자 박주희, 임철헌 출간 2008.2.28. 도서 9,500원 HRD 전략과 실전 노하우 저자 최용범 출간 2012.11.30. 도서 18,000원 Strategically Integrated Hrd 저자 Gilley Jerry 출간 2008.12.16. 도서 40,360원 제4세대 HRD 저자 유영만 출간 2009.9.17. 도서 16,150원 더보기 (주)카카오는 상품판매의 당사자가 아닙니다.법적고지 안내 (주)카카오는 통신판매중개자로서 통신판매의 당사자가 아니며 상품의 주문 배송 및 환불 등과 관련한 의무와 책임은 각 판매자에게 있습니다.