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namu.wiki 노무현리더십학교 - 나무위키 노무현리더십학교는 노무현재단에서 정치 교육을 위해 만들어진 기관이다. 대한민국 대통령 노무현의 가치와 철학, 업적을 선양하고 유지 계승 발전시켜 그 뜻이 국가의 발전과 민주주의 발전의 중요한 토대가 되도록 하는 것을 목적으로 하고 있다. 대부분 친노/친문 계열의 정치인들이 포진되어 있으며, 2017년부터 청년과 고위로 나뉘어 운영되고 있다. 역대 이사장으로는 문재인, 이해찬, 한명숙, 유시민, 정세균 등이다. 설립일 2017년 7월 19일(노무현리더십학교) 소속 재단법인 사람사는세상 노무현재단(2009년~) 주소 서울특별시 종로구 창덕궁길 73 개요 역사 역대 이사장 비전 목표 특징 교육프로그램 출신인물 2024.03.20 웹문서 검색 더보기 리더십 - 나무위키 육군리더십센터 - 나무위키 100.daum.net 백과사전 리더십 Dave Mulcahey)는 “Leadership is usually little more than the systematic exploitation of the weaknesses of others(리더십은 종종 다른 사람들의 약점을 조직적으로 착취하는 기술에 지나지 않는다)”라고 했다. 리더십이 그런 식으로 빠져선 안... 백과사전 검색 더보기 출처: 재미있는 영어 인문학 이야기 3 예나빠 커리어 분야 크리에이터 기술 리더십이란 무엇인가 엔지니어링 매니저와 테크 리드 그리고 결정적으로 '관리 리더'와 '기술 리더'의 역할이 명확히 분리되어 있다. 한국에서의 '팀장'은 이를 구분하지 않고 '리더십'이라는 이름하에 두 영역을 모두 잘하기 강요받는다. 하지만, '관리력'과 '기술력'은 명백히 다른 리더십이다. 뛰어난 실무 엔지니어가 무능한 관리자가 되기도 하고, 실무 능력은 부족해도 유능하게 팀을 관리하는 매니저가 되기도 한다. 완전히 다른 역량이기 때문이다. 미국 회사에서 관리를 전담하는 리더를 '엔지니어링 매니저(Engineering Manager)'라 부르며, 기술 리더십을 발휘하는 리더를 '테 테크 리드는 스스로 도달하는 자리 그렇다면 공식적인 직함도 아닌 '테크 리드'는 누가, 어떤 과정을 통해 되는 것일까? 결론적으로 말해서 테크 리드는 스스로 쟁취하는 자리라 할 수 있다. 엔지니어링 매니저는 통상 관리자 역량이 돋보이는 실무자들 중에서 세워지거나, 경력자 신규 채용을 통해 선발된다. 실무자에서 엔지니어링 매니저가 되면 자신의 경력 경로가 관리자 트랙으로 완전히 달라지게 되는 것이다. 팀의 초창기 소수의 실무 엔지니어들로 구성되었을 때, 통상 엔지니어링 매니저가 테크 리드를 겸하기도 한다 (이를 테크 리드 매니저라 부르곤 한다... 기술 리더십의 본질 그렇다면 '테크 리드'가 되기 위해서 필요한 역량은 무엇일까? 일단 자신의 일 뿐만 아니라 팀에서 진행되는 프로젝트에 대한 포괄적인 이해가 있어야 한다. 그리고 자신의 전문성과 경험을 바탕으로 동료의 프로젝트들을 꿰뚤어 볼 수 있는 안목, 또한 이러한 통찰력을 바탕으로 동료들에게 선한 영향력을 끼칠 수 있어야 한다. 그리고 그 영향력은 바로 엔지니어의 말(Language)에서 나온다. 자신의 생각과 지식을 전달하고, 타인의 업무에 기여하는 것은 모두 엔지니어의 '말'에서 출발하기 때문이다. 쉽게 말해, 동료들과 업무 중... 3 그리고 결정적으로 '관리 리더'와 '기술 리더'의 역할이 명확히 분리되어 있다. 한국에서의 '팀장'은 이를 구분하지 않고 '리더십'이라는 이름하에 두 영역을 모두 잘하기 강요받는다. 하지만, '관리력'과 '기술력'은 명백히 다른 리더십이다. 뛰어난 실무 엔지니어가 무능한 관리자가 되기도 하고, 실무 능력은 부족해도 유능하게 팀을 관리하는 매니저가 되기도 한다. 완전히 다른 역량이기 때문이다. 미국 회사에서 관리를 전담하는 리더를 '엔지니어링 매니저(Engineering Manager)'라 부르며, 기술 리더십을 발휘하는 리더를 '테 브런치북 글로벌 엔지니어 성장 로드맵 테크 리드 2024.04.09 브런치스토리 검색 더보기 김광섭 커리어 분야 크리에이터 좋은 PM리더십이란 무엇일까? 1. 방향성 제시하기 Lead PM은 제품이 나아갈 길을 제안합니다. 짧게는 3개월, 길게는 3년 뒤 우리 프로덕트가 어떤 모습을 갖춰야 하고, 시장에서 어떤 위치를 목표하는지 선명하게 보여줄 수 있어야 합니다. 아래 2가지 요소를 신경 씁니다. 첫째, 먼저 제안합니다. Lead PM이 방향성을 선제시하는 이유는 주니어의 의견을 막거나, 초안 그대로 이끌어가기 위한 것이 아닙니다. 생각의 틀을 만드는 데 목적이 있습니다. 사람들은 아무것도 없는 백지에 아이디어를 내는 것은 어려워 하지만 만들어져 있는 것에 대한 논평은 훨씬 쉽게 합니다. 주니어 PM, 2. 과제 맡기기 Lead PM은 주니어들에게 과제를 지혜롭게 맡겨야 합니다. 적정한 난이도의 과제를, 2) 적정한 시간에 맞추어 3) 연속성 있게 일임합니다. 첫째, Lead PM은 주니어들에게 적절한 난이도의 과제를 주어야 합니다. 포기할 만큼 어렵거나, 따분할 만큼 쉽지 않은 수준을 찾는 것이 핵심입니다. 2-3개 과제를 배치한다면 1개 정도는 한 번도 해보지 않은 어려운 일로 배정합니다. PM은 과제를 해결하며 성장합니다. 어려워 보이는 과제라고 하여 시니어들끼리 알아서 처리하면 주니어가 성장할 기회가 없습니다. 때로는 과제를 알맞은 사람에게 3. 긴장감 조성하기 Lead PM은 조직에 건강한 긴장감을 조성합니다. 건강한 긴장감이란 1) 일정 관리와 2) 동료 비판 2가지로 나눌 수 있습니다. 첫째는 일정 관리의 긴장감입니다. PM은 기본적으로 여러 직군이 협업하는 일정을 책임집니다. 때문에 저 연차부터 그에 맞는 훈련을 해야 합니다. 주니어들이 스스로 프로젝트의 진행 순서를 짜고 배포일자를 약속하도록 합니다. ‘일정은 조직과의 약속으로서 함부로 미룰 수 없다’는 점을 냉정할 정도로 분명히 합니다. 이때 Lead PM은 주니어가 잡은 일정을 합리적으로 조정해 주고, 약속을 준수할 수... 4. 편안한 환경 만들기 Lead PM은 일하기 편안한 환경을 만들어야 합니다. 바로 위에서는 긴장감 조성하라더니 이제는 편안하게 하라니 어떤 의미인지 헷갈리는데요. 업무 생산성에 필요한 긴장감만 유지하기 위해 나머지 요소들은 편안하게 만들어야 한다는 의미입니다. 첫째 타조직과 일하기 편한 환경을 만들어야 합니다. Lead PM은 조직 간의 관계를 부드럽게 해야 합니다. 만약 PM조직이 디자인 혹은 개발 조직과 사이가 안 좋다면 모두 Lead PM의 잘못입니다. 간혹 실무진에서 오해가 생기거나, 충돌이 발생하면 재빠르게 찾아가서 상황을 듣고 협업... 5. 커리어 관리해 주기 Lead PM은 주니어들의 커리어를 관리해주어야 합니다. IT업계는 이직이 잦고 매우 당연한 산업입니다. 충분히 성장한 주니어가 그에 합당한 대우를 받는 회사로 이직한다면 좋은 일이고, 떠난 뒤에도 서로 자주 만나고 소통합니다. 첫째, 포트폴리오 작성을 도와줍니다. 회사 업무를 개인 브랜드로 정리하는 방법을 전수합니다. 시니어 개인의 포트폴리오를 보여주는 것도 좋습니다. 서로의 과거를 더 잘 아는 기회가 되니까요. 포트폴리오 작성을 도와줄 때는 1) 그동안 한 일을 같이 점검하고, 2) 앞으로 맡길 업무가 어떻게... 6. 솔직하게 피드백하기 Lead PM은 솔직하게 피드백해야 합니다. 말은 쉬운데 실천이 정말 어렵습니다. 면전에서 듣기 싫은 얘기하는 것만큼 곤욕이 없습니다. 가장 중요한 것은 ‘솔직하게 말하는 게 나의 의무라고 생각한다’고 전달하는 것입니다. “지금 냉정하게 말할 수밖에 없는 것은 우리가 언제 이직할지 알 수 없는 상황에서 최대한 이직 시장 관점에서 객관적으로 말하는 것이 도움이 되기 때문”이라고 진심을 전달합니다. 물론 단어를 선택할 때 조금 더 둥글고 예쁜 어휘를 고르면 좋겠지만, 예쁘게 말하느라 본질을 놓치면 안 하느니만... 7. 나머지 업무 도와주기 Lead PM은 주니어들의 운영업무를 도와주어야 합니다. PM직군은 필연적으로 잡무가 많습니다. 단순 오류부터 시작해서 장애상황 대처까지 일상적이지 않은 사고에 대응합니다. 이런 종류의 일은 아무리 줄여도 서비스가 성장하면서 끊임없이 발생하기 때문에 일정 규모가 유지됩니다. Lead PM은 잡무를 공정하고 효율적으로 분배해야 합니다. 특정한 주니어에게 잡무가 몰리게 하면 안 됩니다. 가장 안 좋은 방식이 ‘운영성 과제는 OO님이 전담하세요’처럼 누군가에게 잡무를 파킹하는 것입니다. Lead PM은 잡무 발생 시 최일선에서... Lead PM은 제품이 나아갈 길을 제안합니다. 짧게는 3개월, 길게는 3년 뒤 우리 프로덕트가 어떤 모습을 갖춰야 하고, 시장에서 어떤 위치를 목표하는지 선명하게 보여줄 수 있어야 합니다. 아래 2가지 요소를 신경 씁니다. 첫째, 먼저 제안합니다. Lead PM이 방향성을 선제시하는 이유는 주니어의 의견을 막거나, 초안 그대로 이끌어가기 위한 것이 아닙니다. 생각의 틀을 만드는 데 목적이 있습니다. 사람들은 아무것도 없는 백지에 아이디어를 내는 것은 어려워 하지만 만들어져 있는 것에 대한 논평은 훨씬 쉽게 합니다. 주니어 PM, 브런치북 고양이와 함께하는 PM실무 101 리더십 IT 2024.05.07 theseros.tistory.com 회사 다니는 이과장 리더십 이야기 (리더십이란?) 한동안 블로그 활동을 다른 방면으로 도전해본답시고 리더십 이야기의 업데이트를 하지 못했습니다. 역시 사람은 한 가지 일에 몰두할 줄 아는 것이 중요한 것 같습니다. 주제가 중구난방으로 뻗어나가면 산으로 가더라구요. 회사에 있어 11월에서 2월은 대게 조직이 변화될 가능성이 아주 높고 또 그에 따라 여러가지... 리더쉽 리더십 셀프리더십 서번트리더십 리더십교육 팀장리더십 변혁적리더십 리더십종류 리더십유형 리더십역량 2024.03.03 블로그 검색 더보기 리더십 이야기 (리더십 로맨스) 인퓨처컨설팅 유정식 커리어 분야 크리에이터 리더십도 지능이다 리더십도 일종의 지능입니다. 이 말은 리더십이 선천적 능력이라기보다 체계적인 훈련을 통해 구현될 수 있는 잠재력이라는 뜻입니다. '나'에게 과연 리더십이란 잠재력이 존재하는지를 스스로 평가할 수 있는 3가지 질문이 있습니다. Inc.com의 창립자인 마르셸 슈반테스라는 사람이 제안한 질문인데요, 다음의 질문을... 리더 리더십 의사소통 지능 유정식 경영일기 2024.05.13 심플한 경영, 심플한 리더십 의외로 리더십의 의미를 알려주는 영화 3편 통합웹 더보기
서비스 안내 스토리의 글을 대상으로 검색결과를 제공합니다. 자세히보기 Louis 커리어 분야 크리에이터 리더십과 스타일 7 포함한 주변 동료들은 대부분 이러한 성향을 스타일이라고 부르는 듯했다. 그건 내 스타일이야 라고 말하는 리더, 그리고 리더의 그 스타일이 싫다는 직원. 리더십과 스타일은 과연 인정받고 수긍해야 하는 부분일까? '스타일'이 과연 인정을 받고 보호되어야 하는 것일까? 그렇지 않다. 리더의 스타일은 고정된 것이... 브런치북 On Managing People 리더십 매니저 직장인 2024.04.21 브런치스토리 검색 더보기 토끼가족 미니네 가족 분야 크리에이터 책리뷰 <착한 리더가 온다> 김태윤 리더십 추천 도서 6 직장에 복직을 앞두고 저에게 필요한 점이 무엇인지 생각하다 요즘에 리더십에 관한 책을 읽고 있어요 제가 직장에서 맡인 직책이 중간관리자인데 돌이켜보니 잘 해내지 못했다는 생각이 들더라구요 그래서 도서관에 갈 때마다 관련된 도서를 한 권씩 빌려오는데 이번에 빌려 온 리더십도서가 괜찮아서 추천 해보려고... 책리뷰 리더십책 리더십추천도서 착한리더가온다 2024.02.28 티스토리 검색 더보기 story.kakao.com 피닉스리더십센터 피닉스리더십센터 - 카카오스토리 "Yes, I Can! Yes, I Will! " 리더십, 스피치, 자신감, 인간관계를 위한 캔리더십코칭(8주과정) 이 진행됩니다. 일시 : 2024년 6월 20(목) ~ 8.8(목) 오후6시30분~9시30분 매주 목요일, 8주과정 장소 : 피닉스... 2024.05.03 카카오스토리 검색 더보기 커리어 크리에이터 보기
서비스 안내 Kakao가 운영하는 책 서비스 입니다. 다른 사이트 더보기 HBR 리더십 인사이트 저자 유경철 외 출간 2024.2.20. 도서 15,300원 e북 10,710원 리더는 무엇에 집중하는가 저자 존 맥스웰 출간 2024.4.16. 도서 16,200원 e북 11,340원 리더십이란 무엇인가 저자 탐 마샬 출간 2005.3.18. 도서 8,550원 소셜 리더십 저자 강요식 출간 2011.4.25. 도서 13,500원 e북 8,100원 건강한 교회성장을 위한 소그룹 리더십 저자 이상화 출간 2021.10.22. 도서 13,500원 통합의 리더십(양장본 HardCover) 저자 아담 카헤인 출간 2008.5.28. 도서 12,150원 리더의 본질 저자 홍의숙 출간 2024.4.3. 도서 18,000원 창의 인성 중심의 리더십 저자 박형근 외 출간 2018.1.30. 도서 13,000원 유머 리더십(마음을 움직이는) 저자 조현 출간 2009.7.10. 도서 9,900원 문제해결과 리더십 저자 정덕화 출간 2016.2.25. 도서 18,000원 더보기 (주)카카오는 상품판매의 당사자가 아닙니다.법적고지 안내 (주)카카오는 통신판매중개자로서 통신판매의 당사자가 아니며 상품의 주문 배송 및 환불 등과 관련한 의무와 책임은 각 판매자에게 있습니다.
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서비스 안내 Melon Company가 운영하는 음악 서비스입니다. 다른 사이트 더보기 리더십 고봉조 앨범 뮤지컬 [길 -The... 2019.04.11. 하나님 나라를 이 땅에 한국리더십학교 앨범 하나님 나라를 이 땅에 2021.07.08. Subtle Nuance (SK텔레콤 TV광고 가능성의 릴레이 '테크리더십' 편 배경음악) Jean-Philippe Goude 앨범 Subtle Nuan... 2014.01.08. MOZART: Horn Concerto No. 3 in E flat major KV 447: III. Allegro [모차르트: 호른 협주곡 3번 E flat장조 KV 447 : 3악장] 차병원 앨범 아이의 카리스마적 리... 2024.04.23. Sound Vitamin 'Red 18' 차병원 앨범 아이의 카리스마적 리... 2024.04.23. 이웃을 섬기는 십자가 리더쉽 (2012 유럽코스타 주제곡) (Servant Leadership Of The Cross) 민호기 외 5명 앨범 Europe Kost... 2013.02.19. 컴퓨터와 사랑에 빠지다-빌 게이츠 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. 나는 영국과 결혼했습니다-엘리자베스 1세 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. 이끌림과 선택을 위한 초이스 명상음악 (리더쉽의 음악) 일상의 휴식 앨범 피로감을 줄여주는 명상 2019.04.19. 하나 된 나라를 꿈꾸다-링컨 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. BACH: Chorale Prelude "Erbarm dich mein, o Herre Gott" BWV 721 [바흐: 코랄 전주곡 "나를 불쌍히 여기소서, 하느님이시여" BWV 721] 차병원 앨범 아이의 카리스마적 리... 2024.04.23. VIVALDI: 6 Flute Concertos op. 10: Concerto No. 3 in D major, RV 428 "Il gardellino" - III. Allegro [비발디: 6개의 플루트 협주곡 op. 10 3번 : 3악장] 차병원 앨범 아이의 카리스마적 리... 2024.04.23. 대륙을 휘어잡다-광개토 대왕 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. 받은 만큼 돌려준 기업가-카네기 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. 조선의 바다를 지켜라-이순신 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. 깨끗한 경영인, 정직한 회사-유일한 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. 조선의 백성을 위해-세종 대왕 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. 부자가 동네 이발소에 가는 이유-워런 버핏 한국 슈타이너 앨범 아이멘토 - 리더쉽이... 2016.08.31. 하나님 나라를 이 땅에 (Inst.) 한국리더십학교 앨범 하나님 나라를 이 땅에 2021.07.08. 이웃을 섬기는 십자가 리더쉽 (2012 유럽코스타 주제곡) (Servant Leadership Of The Cross) (Inst.) 민호기 외 5명 앨범 Europe Kost... 2013.03.07. 더보기
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